現役生インタビュー第三弾！海外スポーツ大学院で学ぶ現役生：年明け編

スイスの感染者数は減ってきましたが、隣国がまだロックダウン中なので、スイスもそれにならって、レストランやバルを営業停止にしています。今週からイギリスの変異種対策としてさらに規制が厳しくなるそうです。

そうなんです。スキー場のレストランは閉まってますが、リフトはちゃんと動いているので、結構みんな行ってますね。
私はスキーはまだなんですが、クリスマス休暇に帰国できなかったクラスメートと一緒に山奥でAirbnbを借りて、自国の料理を作ったりして、2泊3日食べ続けました。

フランスでは今でも一日に感染者数が2万5千人ぐらい出ています。どんどんコロナの規制が厳しくなっていて、今はNight Curfew（夜間外出禁止令）があり、夜6時以降外出できないようになっています。証明書があればOKですが、無断外出した場合は135ユーロの罰金が科されます。スキー場に関して言うと、フランスもスキー場はオープンしてますが、リフトは動いてないので、上がりたかったら自分で上がるしかないんです。人が集まることをを避けたい政府と、今が稼ぎ時なのでなんとかして稼ぎたいスキー場の組合がずっとバチバチやってる感じですね。

イギリスでもクリスマスからコロナ警戒レベルが4になったので、クリスマスは寮にいる友人と少人数でご飯を食べました。大晦日はエディンバラ在住の日本人と一緒に街を一望できるカールトン・ヒルに行き、カウントダウンを迎えました。バグパイプを吹いてる人がいたり、花火が上がったりしていたので、あの雰囲気を味わえたのは良かったですね。

1月からはテクノロジーの授業が始まりました。高校以来物理に触れていなかったのですが、ボールの回転やスキー板の角度などについて勉強しています。2月になるとSport Sociology (スポーツ社会学)の授業が始まります。授業のほかに、卒論とチームプロジェクトを進めていて、論文は”Community Engagement at Mega Sports Events”について書く予定です。元々イギリスで盛んなコンセプトなんですけど、パリ五輪の組織委員会にもCommunity Engagementの部署があるので、ヨーロッパではトレンドになっている気がします。

AISTSが提携しているEPFL（大学）が結構研究に力を入れていて、IF（国際スポーツ連盟）から依頼を受けて、例えばスイムスーツの素材について共同研究することがあるので、自然とテクノロジー関連の研究が多くなるんでしょうね。

セメスター2は①Sport Policy、②Sport and Media、③Sport Society and International Development、④Research Methodsのテーマをカバーしているんですが、自分の興味にマッチするテーマが多くて、今すごく楽しいです。Sport Society and International Developmentではネルソン・マンデラが言った「スポーツは世界を変える力がある」という言葉について議論しました。ヒトラーがオリンピックをプロパガンダに使ったという悪い例もありますが、それでもやはりスポーツは社会に貢献する力があり、そこで大事になるのはまずEvidence（証拠）だよね、という前提から始まりました。僕の解釈だと、スポーツがいかにして持続的に社会貢献できるかのHOWの部分を学ぶのがSport Policyなので、Sport PolicyとSport Society and International Developmentは結構関係が深いと思います。

第二学期は授業が少なく、論文を書くためのメソドロジーの授業とゲストスピーカーの講演のみのカリキュラムになっています。ちなみに論文は”Brand Governance”について書こうと思ってます。ブランドと言うと、どうしても知名度を高めることに注目が行きがちですが、ブランドの価値を長期的に高めていくためにはどうすれば良いのか、ステークホルダー・マネジメント、SNSの使い方など、様々な角度から考えたいと思います。

まだ迷ってますが、フランス語で書いてしまうと、フランス語アレルギーの人が結構いるので、たくさんの人に読んでもらうことを考えると、英語のほうが良いのかなと思ってます。ただ、インタビュー対象者にフランス人が多いなら、フランス語のほうが良いと教授に言われました。

まずは当然みんな東京五輪のことが気になってます。あと、ハンドボールの世界選手権が先日エジプトで開催されていたんですが、久しぶりの国別対抗の世界選手権だったので、みんな結構盛り上がってましたね。

特にヨーロッパではハンドボールの注目度が高いので、私もクラスメートから「日本強いじゃん」とか「日本なんでアルゼンチンに負けているんだ」とメッセージ送られたりしましたね。

授業の外では、みんなNetflixにハマってます。今はLupin（泥棒の話）、数ヶ月前はThe Queen’s Gambit（孤児の女の子がチェスで逆転するサクセスストーリー）が流行ってました。The Queen’s Gambitのおかげでチェス連盟の会員数がものすごく増えたみたいですね。

大学院のスポーツマーケティングの授業でもAmazon PrimeのAll or Nothingの事例が取り上げられていました。ロッカールームの映像やペップの熱い指導を見られるのはシティファンとしては最高ですね。

私はあまりスポーツのドキュメンタリーシリーズにはハマらないんですけど、NetflixのSunderland ‘Til I Dieは本当に良かったです。イギリスに住んでいる方には特におすすめです。ロンドン時代にサンダーランドCEOのイベントに参加する機会があったんですけど、「小さいクラブはあのようにコンテンツを出さないとファンが離れてしまう。あれは危機感がある中で生まれたシリーズだ。」と話されていたのが印象的でした。

まずは、AISTSのコースを滞りなく終わらせて、Research paperも満足の行くものにしたいです。そして、卒業後にちゃんと就職先を見つけたいです。あとはフランス語もコツコツ頑張りたいと思います。

今年の抱負は「恩返し」です。半沢直樹で大和田常務の「恩返しです！」を聞いて、これだなぁと思いました。去年色々な人が心配してくれて、連絡してくれたので、今年は自分ができることからなんとかお返しできればと思ってます。大学院を卒業するのもひとつの恩返しだし、恩返しの気持ちを大事にすれば自然と色々なことが上手くいくんじゃないかと思ってます。

とりあえず大学院をマスターで卒業し、修論も満足の行くもの、かつキャリアに繋げられるようなものにしたいです。修論は日本のスポーツ政策について書こうと思ってます。あとは就活ですね。今年中に就職先が決まっていたら嬉しいです。