現役生インタビュー最終回！海外スポーツ大学院で学ぶ現役生：卒業編

スイスはめちゃめちゃ盛り上がっていた。個人的にはフランス対イングランドを決勝予想にしていた。エクセルを作ってくれたクラスメートがいて、みんなで予想をしながら楽しんだ。

そんなスイスにフランスは負けました。クラスメートで負けると思っている人はいなかったので、まさかの結果で、その日のFacebookはお通夜だった。

スコットランドは20年ぶりのメジャー大会出場だったが、1引き分け２敗、そして大会を通して1点しか決められず、残念過ぎる結果だった。イングランド戦に限ってはパブの予約が取れなかったが、ほとんどの試合をパブで観戦し、スウェーデン対ウクライナはグラスゴーでスタジアム観戦した。平日の夜だったので20％くらいしかファンが入っていなかったが、良い試合だった。

オリンピックに関しては、国民の気持ちを考えると辛い。修学旅行を我慢している小学生がいる横で、メガイベントを開催する意義をちゃんと伝えられていないのが切ない。

• テーマはローカルスポーツ団体がどのようにオリンピックを経験し、どのようにサービスを高めたかについて。
• データは47都道府県のスポーツ協会を対象としたインタビューを通して収集。すでに3つインタビューを完了しているので、データコレクションは順調。あとはディスカッションの部分を追加するだけなので、とりあえず締め切りには間に合いそう。
• スポーツ普及のレガシーに関する研究だが、どうしてもレガシーは持続可能ではないところがこれまでの問題だったので、オリンピックを契機にローカルスポーツ団体がサービス提供の能力を高められたら良いなぁと思っていた。しかし、東京オリンピックとローカルスポーツ競技団体の繋がりはそこまで強くないので、サービスを高めるのは難しいという結論になりそう。
• 一つ驚いたのは、「国体」の存在。国体が開催されることによって新しい施設ができたり、補助金が出たりなど、日本スポーツの発展に貢献してるという印象を受けた。

• 今年の2月になってテーマを変えて、4ヶ月で書き上げたので、突っ込みどころ満載の論文になった。
• テーマは東京オリンピックのブランドガバナンスについて。特に開催都市契約にサインした国際オリンピック委員会や東京都などのステーキホルダーに注目。インタビューはできなかったので、ソフトウェアを使ってコンテンツを分析。
• 面白かったのは、東京都やJOCはプレスリリースをSNSではなく、ホームページに出していたところ。ホームページをわざわざチェックする輩は少ないと思うので、個人的にはSNSに出せばもう少し国民の支持を集められたのではと思った。森さんの発言があったときも、JOCは1ヶ月ぐらいTwitterで何も発信しなかった。
• 一昨日マクロンさんがロックダウンに関する記者会見を開いたが、自分のTwitterでGIF動画をSNSにあげることで若者を引き付けており、これはブランドガバナンスの参考にもなると感じた。

IOCは政治的メッセージに関わってはいけないというのが根強く残っている組織なので、あまりプロアクティブに世の中の出来事に反応できないジレンマがある。

• チームプロジェクトは授業終了とともに提出済み、想像以上に反響は良かった。テーマはBuilding social value legacy through mega sports eventsについて。色々な人にインタビューした上で、以下の4つのテーマに絞ることにした：
  ①Sports participation, health and well-being
  ②Economic growth, employment and innovation
  ③Urban development and  environmental sustainability
  ④Social and cultural inclusion
• その4つのlegacy pillarsが、開催地選考の段階から大会後までSocial Value Legacyとして広がるように普及するには最低でも以下の５つのツールが必要と決定づけた：
  ①レガシーファンデーション
  ②ファンディング
  ③パートナーシップ
  ④イニシエーション
  ⑤メジャーメント(いわゆるKPI,評価)
  その5つを開催地選考からイベント終了後までしっかり計画して、機能させることによってソーシャルレガシーが実現可能というのを提案した。
• 個人の卒論はCommunity Engagement at mega sports eventについて。ローザンヌ2020とパリ五輪のCommunity Engagement担当の人にインタビューし、現在文字起こししているところ。8月末提出。オリンピックが終わったら完成させる予定。　
• 20個の組織へインタビューしていて分かったのは、ファンディングが課題ということ。また、都市によって、Capabilityが違うというのも分かった。ロンドンやパリはこれまで何度もメガイベントを開催しているので比較的開催都市のパブリック・プライベートセクターが互いに柔軟に連携し、ソーシャルバリューレガシーの活動を計画・運営できている場面があるが、リオやリマは経験値が少ないので、かなり苦戦したという話を聞いた。

伝えたいのは一つだけ、どんどん挑戦してください。周りに色々言われるかもしれないが、前例がないからと言って、選択肢を狭めないでほしい。自分自身でも気づいていない部分もあるかもしれないので、ポテンシャルをどんどん高めてほしい。

大学生までは海外に住んだことがほぼなく、留学する2年前まではTOEICのスコアもそこまで良くなかったので、自分ができたら、誰でもできるという勇気づけをしたい。
目標を大学院入学ではなく、スポーツを通してどういう社会を作りたいかという先のところに設定すれば、自ずと結果もついてくると思うので、目の前のハードルも下がるはず。学校に提出する書類や英語の勉強はあくまで手段に過ぎない。

大学1年の時に、ツイッターで翔子さんに連絡を取ったのが始まりで、そのおかげでIOCの仕事に繋がった。IOCで働いた経験は、海外の人と勉強する上でも自信になったので、あのときアクションを取った自分を褒めてあげたい。
オリンピックムーブメントの中で働いている人は大会のデリバリーに専念してしまい、社会問題意識など世間とかけ離れてしまうように見える。IOCで働いてからはそういう問題も見えるようになって、自分と世間のずれを埋めるために勉強するようになったので、今後留学する人はそれを念頭に置くと良いかもしれない。

僕自身も勉強になった。2回と短い中でしたが、非常に刺激的だった。同世代が海外で勉強をしている。自分自身ももっと勉強しないといけないと思う。