現役生インタビュー第四弾！海外スポーツ大学院で学ぶ現役生：卒論・就活編

フランスはイギリスの変異株が流行っているので、ロックダウンがフランス全土で始まっている。厳しい環境は続いており、小中高大は閉まっている。
桜の木は見当たらないので、緑を見て過ごしている。フランスではこの時期にお花見ではないが、外に出てピクニックをする慣習がある。しかし、現状はコロナのせいで警察と若者がにらみ合っている写真が新聞に出ている。

イギリスはコロナがだいぶ収まっている模様で、ワクチンがだいぶ効き始めている。集団免疫獲得をしつつあるので、来週の半ばよりロンドンはロックダウンが徐々に緩和する予定。
エディンバラ城の麓で桜がだいぶ咲いていて、ちょっと大阪城みたいな雰囲気になっている。

スイスはフランスと状況は似ている。レストランは引き続き閉まっている。
桜はぼちぼち咲いている。気温が上がっているので、ピクニックやバーベキューを楽しんでいる人がいる。外は最大15人まで集まれる。

ヨーロッパは国によって違う。海外からの学生はどうなるかわからない。

6月中旬から受けられるようになる予定。フランスに滞在許可証があれば問題ない。夏が終わるまでには18歳以上は必ず一回は受けられるとフランス政府は発表している。

噂によるとワクチンの通知が来るはずだが、若い留学生は後回しかもしれない。台湾のPh.D学生は受けられたとのこと。イギリスの修士課程期間は1年なのでのプライオリティーが低いのでは。

テーマは変わらずBrand Governanceで、  最初はIF（国際スポーツ連盟）に声をかけようと思っていたが、森さん騒動を見て、東京五輪をやったら面白いのではと思い、ケーススタディーをIFから東京2020に変えた。文献調査と分析方法は決めたので、あとはインタビュー。聖火リレーが始まったので、インタビューができるか現在模索中。
組織委員会の人ともう一人、日本の中でスポンサーとして関わっている人や日本政府でコミュニケーションを担当している人に話を聞きたい。コンタクトはしているが、時間がかかっている。6月中旬までに書き終えれば良いが、インタビューが間に合うか心配。

個人研究はCommunity Engagement at Mega Sports Eventsについてで、ローザンヌ2020ユースオリンピックのCommunity Engagementやパリ五輪のCommunity Engagementの担当者に5月くらいにインタビューをする予定。8月末が締め切り。

ホットトピックなので、快諾してくれる。クライエントや学校のスーパバイザ―のネットワークの力もある。

アジアの中だと特にヨルダンであったU-17の女子W杯はSocial valueやlegacy、Community EngagementのところでFIFAからも評価が高かった。インタビューをしたが、Community Engagementを頑張りたいという主催者、自治体のマインドセットがあれば上手くいくと実感した。大会開催2年前になるとどうしてもオペレーション業務が中心になるので、招致の時から市民とのエンゲージメントを積極的に行うことが重視されてきている。

8月末に1万5000字を提出しないといけない。授業が終わっているので、5月から8月までに書き上げれば良い。日本の体育授業をやろうとしていたが、メガイベントに興味が出てきた。提出期限辺りに五輪が開催される予定で、レガシーをテーマにするのは難しいので、オリンピックの開催前について調べる。一つの案は、報道がどのように変わってきたかというメディアスタディー。パブリックオピニオンとの乖離があるので、それについて調べようと考え中。リオ五輪閉会式にてマリオの仮装をした安倍総理は日本の評判を上げたが、森さんの発言により評判はどうなったのか気になる。
キーワードとしては、ソフトパワー。世界に対する影響はどうなったのか。
コアにあるのは、私自身がメガイベントに対しては懐疑的だったが、実はパワーがあることを学んだこと。半面、悪い面は確かにある。それをなくして、メガイベントの利益の最大化の一端を担えればと考えているが、まだ固まっていない。

Content Stadiumでインターンを始めた。8月中旬まで続く予定。最初、スタートしたときはセールスアシスタントのような感じだったが、この2月15日～3月までに日本のクライアントが4件ほど続き、締め切りがが2〜3週間の厳しい期間だった。
日本側に代理店がいて、デザインとSaaS（Software as a service）のコンテンツを上げるのに時間がかかる。締め切りが近く、マネージャーがピリピリしていて、負担がすごかったが、最終的にソーシャルメディアにかっこいいものが上がってよかった。
フランスと日本の板挟みで大変。日本は日本のやり方があり、お互いに歩み寄らないので大変。日本とヨーロッパ側の両面で見ることができないと厳しい。

先日、ある会社の面接を受け、良い経験になった。主にこれまでの経験や今後やりたいことについて話した。
最近は海外で働きたいという想いが強くなってきた。日本での就職も考えており、別の会社の総合職も受けている。スポーツと開発についてアピールできればと思う。その分野に関して、日本はまだあまり戦略的ではないと考えている。

学業と仕事で忙しいので、インターン探しや就職活動はなかなかできていないが、これからフルスピードで始める予定。チームプロジェクトの人がインターンを募集しているので興味がある。
SNS運用の経験を活かせるデジタル系の仕事を考えている。ソーシャルバリューレガシーを取り扱う組織にも興味があるが、スイスにはなかなかオプションがない。イギリスにはいくつか組織がある。

学部時代よりネットワークが広がったこと。メガイベント等のスペシャリストにインタビューできたのはよかった。
コロナでほとんど家にいるので、自分の成長を感じるのは難しいが、卒業研究とチームプロジェクトはよかった。
前よりやりたいことや興味範囲は学部を卒業した時よりは見えている。自分のバリューをどうやって売っていけばいいか、前よりはわかるようになった。
アカデミックな学部時代からアカデミックではないマスターコースに行ったのは良い選択だったと感じる。

スキルが上がったというよりは、自信がついたので、行動するようになったのはよかった。
海外行ってみて、意外とやってみたらできることがわかったので自信がついた。
海外は英語のスキルがなくても、ある程度許容してくれることがわかり、クラスでも積極的に発言するようになった。
知識面でも、日本に限らずスポーツ全般に対して思っていた疑問に対して、エビデンスをつけて説明できるスキルがついたので、自分の意見が発展できた。
だが、時間がなく、読みたい本とかが結構あるが、卒業後もやっていきたい。

フランスに来て3年になる。大きく分けて3つ学んだ。
1. 視野が広くなった。フランスにはスポーツだけではなく、食・音楽・アートなどの娯楽がたくさんある中で、その中のスポーツという視点が持てた。
2. 語学。フランス語を話さないといけない上に、英語も話さないといけない。ある程度習得できたと思う。
3. 一番大事なのは何とかする力。海外生活をする中で、滞在許可証の書類など無理難題なことばかりが起きたが、なんとか対応できる力がついた。