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概要

SPORT GLOBALポッドキャスト新シリーズ「聴くSPORT GLOBAL」!

このシリーズでは、SPORT GLOBALの内容を、ポッドキャストを通して少しでも多くの皆様の耳に届けて聞いてもらうということを目的としています。

SPORT GLOBALで発信しているオリジナルコンテンツに関して担当者に詳しく説明してもらったり、コンテンツ作成の裏側について話してもらったり、コンテンツ内容からのスピンオフ企画も考えています。また、個性豊かなSPORT GLOBALメンバーをもっと知ってもらおうということで、彼らとのインタビュー企画も考えておりますので、楽しみにしていてください。

シーズン1は、「スポーツビジネスを読み解く」と題しまして、スポーツビジネスという学問に関して、その領域に関する書籍や文献を参考しながら、話をしています。

出演者のプロフィール

メインMC:阿部博一(アベ・ヒロカズ)
マレーシア在住、アジアサッカー連盟(AFC)勤務
国際関係学修士号(UCサンディエゴ)、SHC卒業
登場人物B

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ゲスト1 : 岡山駿(オカヤマ・シュン)
イギリス在住、英スポーツブックメーカー勤務
エディンバラ大学にてマスター修了
登場人物B

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ゲスト2 : 椙山正弘(スギヤマ・マサヒロ)
マレーシア在住、アジアサッカー連盟(AFC)勤務
スポーツマネジメント博士号(マレーシア大学)
登場人物B

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第一回のハイライト

  • スポーツ産業5.5兆円(2012年)→15兆円(2025年)
    • 日本再興戦略改訂2016 ―第4次産業革命に向けて
      《KPI》「スポーツ市場規模(昨年:5.5 兆円)を 2020 年までに 10 兆円、2025 年までに 15 兆円に拡大することを目指す。」
      《KPI》「成人の週1回以上のスポーツ実施率を、現状の 40.4%から 2021年までに 65%に向上することを目指す。」 2018年8.7兆円(日本政策投資銀行:わが国スポーツ産業の経済規模推計2011~2018年、2021年8月発行)

      【補足情報】日本再興戦略:日本再興戦略 JAPAN is BACKは、アベノミクスの三本の矢(①金融、②財政、③成長戦略)の第三の矢として日本経済再生本部によって名付けられた成長戦略。
      ▷日改訂本再興戦略2014 未来への挑戦
      ▷日本再興戦略改訂2015 未来への投資・生産性革命
      ▷日本再興戦略改訂2016 ―第4次産業革命に向けて 東京オリンピック・パラリンピック大会の招致決定2013年9月8日

      【補足情報】スポーツ産業の計算方法補足
      ▷欧州委員会で開発されたスポーツサテライトアカウントの考え方に基づくスポーツGDPを計算。
      ▷市場規模=スポーツ生産額(スポーツ部門+流通部門)+スポーツ輸入額
      ▷製造業(2013年)は約90兆円程度(経済産業省)

参考文献

  • 日本再興戦略2016―第4次産業革命に向けて―
  • 日本の大学におけるスポーツマネジメント教育の現状と課題:この10 年で日本のスポーツマネジメント教育はどう変わったか(2019)
  • わが国スポーツ産業の経済規模推計~日本版スポーツサテライトアカウント2020(2021)
  • スポーツマネジメントの概念の再検討(2010)
  • スポーツビジネスの特異性に関する一考察(2020)
  • スポーツビジネスとは何か―2020年に向けて,スポーツビジネスへの期待(2016)

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SPORT GLOBAL Podcastの「聴くSPORT GLOBAL」シーズン1の第1回、いかがでしたか?
今後も定期的に新しいコンテンツを発信して参りますので、ご質問やご感想などありましたら、こちらのお問い合わせフォーム、またはinfo@sportglobal.jpにメールをお送りください。

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